劉先生1990年入伍，橄欖綠一穿*是10年。2000年，是劉先生一家*難忘的一年。這一年年底，剛剛而立之年的劉先生從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，被分配到了廣陵區(qū)某事業(yè)單位。但此時(shí)，劉先生卻有了自己的打算：不等不靠也不要，自謀出路解決*業(yè)。經(jīng)過(guò)考察，他當(dāng)時(shí)選擇了從事汽車軸承加工，軸承加工*需要淬火，在當(dāng)時(shí)還沒有高頻淬火這*的技術(shù)，采用的是*普通的火焰槍淬火。

創(chuàng)業(yè)難，創(chuàng)業(yè)苦。為了省錢，劉先生將每一分錢都掰開來(lái)花。劉先生是老板，也是員工，常自己加班加點(diǎn)到深夜。很快，劉先生的企業(yè)慢慢走上了正軌。2004年企業(yè)發(fā)展到了瓶頸，發(fā)現(xiàn)以前老設(shè)備已經(jīng)跟不上客戶要求，稍微大一點(diǎn)的訂單都拿不下，想更換一些新設(shè)備缺發(fā)現(xiàn)資金不足，原因是隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)員工也越來(lái)越多，管理上也有心無(wú)力，大量資金都花在員工工資日常開銷上，導(dǎo)致流動(dòng)資金不足。劉先生想著這樣下去也不是辦法，后來(lái)聽朋友說(shuō)了一句話，劉先生大膽的做了一個(gè)決定，一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的決定：購(gòu)入一批高頻淬火設(shè)備！*這樣生產(chǎn)的質(zhì)量和效率提升上來(lái)，企業(yè)的形象慢慢有了規(guī)模，在行業(yè)內(nèi)有一定的口碑，2009年，企業(yè)又與陜西某汽車集團(tuán)合作生產(chǎn)卡車穩(wěn)定桿。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近2000萬(wàn)元。

回憶自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，劉先生淡淡地說(shuō)了一句話：力華淬火設(shè)備，人工淬火2小時(shí)，機(jī)器淬火2分鐘。